上一次写年度总结，还是压缩了两年的内容写的总结。之前说「自己要多写点东西」最后真的就鸽子到死。
其实后面倒是找到一个写了大半的2022年总结，可以继续看看？
那就前文再续，书接上一回继续讲好了，反正都是流水帐。
魔幻
真的可能你都不知道为啥我会选魔幻这个词来描述这一年，往下看吧先。
2023年后半段都发生了啥
工作
上篇里讲我换了新工作，如果有我LinkedIn的应该知道是哪家，反正福特爸爸大腿抱紧就好（原本是这么想的）
很离谱，上篇blog是在23年的4月17号发的。结果20号，公司就宣布全面并入Ford（中国公司并入福特中国）。
部分同事被发了transition offer，但是绝大部分同事只有termination letter，虽然赔了N+1，但对他们来说，在这就业市场低靡的年头失业，下家并不好找。
讲道理，这家公司是我目前工作下来最舒服的公司了，没有之一： 员工福利好、工作节奏慢、对技术有敬畏之心、稳扎稳打做事……我甚至在其中学了不少东西。
但是all things must come to the end，确定了中国公司解体时间为6月30日后，大家普遍进入消极怠工模式，反正无非就是交接一下文档，并且开始找下家。
我的状态会有点不一样，主要是OD打算另起炉灶做产品，跟着下半年基本上是用爱发电，保持了和客户的合作关系，继续做了一个测试项目。一年下来其实还是保持了非常高强度的工作状态，并且反复在admin上浪费时间。
年底
原先想的润加的计划，不知道自己是不是被资本做局了还是被PUA了，也迟迟没进度，属于温水煮青蛙，过一会儿和我说弄个群咨询润的事儿，再过会儿和我说北美要开分部，需要人去加拿大，反正就是一直没后续。
主要是慢慢的变成office politics（我其实最烦这个）。
2024
4月，加拿大Start-up Visa计划关门（其实是大部分计划都被砍了一刀），知道了这点的我已经意识到，通过这份工作润加，几乎无望。接下来就是立刻开始找下家，主要是国外的。然后朋友内推去德国一家公司，开始投递简历并进行面试流程。这个时候也开始刷起了德语。
7月到8月，独库公路自驾时候，老板来了句「现金流顶不住了要加投钱」，几位同事（投资人）一起爆发，决定不再注资，走注销流程。
也是在大概这个时候，德国公司那边面试基本完事儿，走了蓝卡通道，算是完成了润的第一步。后面就是准备了一堆材料，开始签证申请。
8月去预约时间，被告知时间现在只能靠放，不能自己主动约了。面签的时候掰扯了一些事儿，不过总体还算顺利，拿到了第一张申根签证。
10月